如今，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不再滿足于擔(dān)當(dāng)信息平臺(tái)的角色，而是在垂直領(lǐng)域越扎越深。近幾年，各類O2O服務(wù)如雨后春筍般長滿實(shí)體經(jīng)濟(jì)的每個(gè)角落。在互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)行業(yè)全面推進(jìn)之際，我們發(fā)現(xiàn)檔案密集柜這一行業(yè)也未能例外。

如今，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不再滿足于擔(dān)當(dāng)信息平臺(tái)的角色，而是在垂直領(lǐng)域越扎越深。近五年，各類O2O服務(wù)如雨后春筍般長滿實(shí)體經(jīng)濟(jì)的每個(gè)角落：外賣領(lǐng)域出現(xiàn)了美團(tuán)、餓了么等公司;在Uber、滴滴的努力下，交通資源的分配也逐步向云計(jì)算靠攏……在互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)行業(yè)全面推進(jìn)之際，河北盛隆發(fā)現(xiàn)檔案密集柜這一行業(yè)也未能例外。事實(shí)上，面對(duì)千萬的廣闊市場(chǎng)，各個(gè)廠家各閑奇能，都來爭(zhēng)奪這一“蛋糕”。因此“互聯(lián)網(wǎng)”大戰(zhàn)發(fā)生了。

　  那么，互聯(lián)網(wǎng)密集柜究竟是資本吹起的泡沫，還是轟轟烈烈的產(chǎn)業(yè)革命呢?

　  檔案密集柜行業(yè)是一個(gè)典型的“服務(wù)行業(yè)”，是要和各個(gè)部門、企事業(yè)單位打交道的行業(yè)，從測(cè)量、設(shè)計(jì)到確定方案也是一個(gè)冗長的過程，

　  河北盛隆柜業(yè)認(rèn)為，想要實(shí)現(xiàn)檔案密集柜等產(chǎn)品的的產(chǎn)品化、快速復(fù)制，需要以下幾個(gè)核心舉措:

　　首先，廠家必須有倉儲(chǔ)、互聯(lián)網(wǎng)的投入，只有如此才能保證供應(yīng)鏈利潤的上升空間，以及標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品和消費(fèi)客戶的順利對(duì)接。

　　其次，建立起完善的BIM系統(tǒng)和供應(yīng)鏈ERP，只有信息化系統(tǒng)打通，才能實(shí)現(xiàn)精確的供應(yīng)鏈管理和標(biāo)準(zhǔn)化安裝。

　　實(shí)在的服務(wù)商激勵(lì)、安裝隊(duì)伍激勵(lì)也不可缺少，服務(wù)商激勵(lì)到位，公司的產(chǎn)品模式才能精確執(zhí)行，而管理好安裝隊(duì)伍，安裝售后管控才能有效實(shí)施。

　　事實(shí)上，近年來已經(jīng)有許多密集柜企業(yè)高調(diào)加入互聯(lián)網(wǎng)檔案密集柜的銷售，河北盛隆作為其中一份子在這方面取得了一些成績(jī)?？墒遣蛔阒庍€有很多，各個(gè)環(huán)節(jié)有時(shí)鏈接還是不到位。不過盛隆有信心把這方面做好，讓消費(fèi)者更容易買到商品，買到質(zhì)量好的產(chǎn)品，使得售后服務(wù)得到充分保證。