長久以來，在手搖檔案柜行業(yè)，、分銷、網(wǎng)絡銷售、合作銷售模式是常態(tài)的四種銷售渠道，那么，面對傳統(tǒng)銷售渠道，大眾品牌手搖檔案柜可以進行多元化的渠道類型，對于手搖檔案柜品牌來說，渠道類型的本身沒有對錯，關鍵在與企業(yè)能否結合當下的市場趨勢，選擇適合企業(yè)自身的渠道類型進行推行與運作才是關鍵。
大眾手搖檔案柜品牌應謀全局
大型賣場在上一輪地級城市割據(jù)戰(zhàn)中，幫助眾多品牌將渠道端口鋪設到更廣闊的2、3級市場，借助賣場和經銷商的力量，品牌曝光率、消費者接觸度能迅速提升。但作為企業(yè)方，我們應該意識到，雖然賣場分銷是品牌發(fā)展壯大初期的必經之路，但也不能過度依賴。大眾手搖檔案柜品牌應該謀全局。
大眾手搖檔案柜應選擇多元化渠道推行
很多企業(yè)都有惰性，不愿意過多涉足領域，更愿意花大力氣在招商上。有組數(shù)據(jù)能扭轉這一思維，盛隆密集柜注重的就是直營，它不僅能為企業(yè)帶來更高的毛利，還能提供充沛的現(xiàn)金流。然而重視直營的企業(yè)必須是勤勉持家型的，在一個地區(qū)沒有一個足量級的直營門店，是無法在這個城市站穩(wěn)腳跟的。現(xiàn)在多個廠家已經借鑒1+N模式的門店群戰(zhàn)略，以1個總廠形成中心，以N個分廠或銷售點為多個端口。這種直營形式，密集柜廠家重塑了我們對簡單粗放的直營模式的認知，增強了渠道滲透力。
而另合作模式一種合作銷售模式，是把公司與經銷商捆綁在一起，在某一個區(qū)域做精深營銷，合作銷售的執(zhí)行方有權采取高度自主、靈活的營銷，和分銷的中間模式，值得企業(yè)試點運營。
總的來說，密集柜賣場就是賣場并不是大眾手搖檔案柜渠道推廣的出路，而手搖檔案柜品牌的渠道推行可從單一化走向多元化道路上愛是進行才是王道。